Tovább bővül a csapat – interjú Zeitler Ádámmal, a Solutions Lab igazgatójával

A Milestone Solutions Lab két pozíciót is meghirdetett a napokban: a csapat remélhetőleg hamarosan egy “rezidens” és egy “non-rezidens” gyakornokkal bővül, a közeljövőben pedig további munkatársak felvételére is sor kerülhet. Ennek apropóján beszélgettünk Zeitler Ádámmal, a Milestone Intézet egyik alapítójával, a Solutions Lab igazgatójával a Solutions Lab portfóliójáról, a Milestone Intézettel közös jövőjéről, és arról, mi is az a “non-rezidens” gyakornok.

Milestone Intézet: Miért döntöttetek úgy a Solutions Lab-nél, hogy egyszerre két új gyakornokot is bevontok a munkába?

Zeitler Ádám: Szerencsére azt mondhatom, a lehető legjobb okból: egyre több a megbízás, több a munka, ezzel párhuzamosan pedig nekünk is növekednünk kell. A munkánk minőségének megőrzéséhez több munkaerőre van szükség, ezért határoztuk el, hogy az állandó csapatot egyszerre két gyakornokkal is kiegészítjük. A Solutions Lab ebből a szempontból remek helyzetben van, hiszen a Milestone-on keresztül a legtehetségesebb, külföldön képzett fiatal szakemberekkel állunk kapcsolatban, ráadásul a közös jövőképünknek is központi eleme, hogy a világ legjobb egyetemein megszerzett tudást visszacsatornázzuk, és hazai környezetben mindenki profitálhasson belőle. A rezidens és a non-rezidens gyakornok feladatai alapvetően eltérnek egymástól, de számítunk rá, hogy mindketten hozzájárulnak majd a projektjeink sikereihez.

M.I.: Ha már itt tartunk: mire számíthatnak a leendő gyakornokok, milyen projektekben vehetnek majd részt?

Z.Á.: A Solutions Lab ügyfelei igen széles körből, különböző szektorokból kerülnek ki: dolgozunk kis- és középvállalkozásokkal, multinacionális vállalatokkal, de önkormányzati partnerünk is akad. Az általunk végzett tevékenységek három részre bonthatók: piackutatásokat és hozzájuk kapcsolódó tanulmányokat készítünk, tréningeket tartunk (elsősorban olyan úgynevezett “soft skillek” fejlesztésére, mint prezentációkészítés, együttműködés, asszertív kommunikáció), és szervezetfejlesztési tanácsadást végzünk. A hozzánk érkező gyakornokoknak lehetőségük lesz mindhárom területbe belekóstolni, és az itt töltött idő alatt a számukra legvonzóbb irányba “szakosodni”. 

M.I.: A Solutions Lab még két éves sincs: miért lehet egy gyakornokság nálatok vonzóbb, mint egy akár több száz munkatársat foglalkoztató, sokéves piaci tapasztalattal bíró tanácsadó vállalatnál?

Z.Á.: Méreténél fogva a Solutions Lab ‘boutique consulting’ cégnek tekinthető: ez nagyjából annyit tesz, hogy viszonylag kis csapattal dolgozunk, és az ügyfeleink száma is limitált. Kétségtelen, hogy azt a hierarchikus nagyvállalati hátteret, ahol minden munkatárs jól lehatárolt, előre definiált feladatkörben dolgozik, nem tudjuk biztosítani, ám azt gondolom, ennek több előnye van, mint hátránya – különösen a gyakornokok esetében.

Ahogy már említettem, alapvetően három, jól elkülöníthető tevékenységet is végzünk, és a gyakornokoknak lehetősége lesz mindet megismerni – erre egy nagyvállalatnál igen kicsi lenne az esély. A hozzánk gyakornokként érkező fiatalok érdeklődnek a kutatási területeink, vagy a vállalati, piaci világ iránt, de nagy valószínűséggel még nem tudják pontosan, ezen belül milyen irányban akarnak tovább fejlődni. Mi abban támogatjuk őket, hogy megtalálják ezt az irányt, és sikerrel induljanak el a professzionalizálódás útján.

A boutique consultancy további előnye pedig – és ez talán az egyik legnagyobb – a szoros együttműködés a különböző szintek között: a gyakornokok a vezető tanácsadókkal együtt dolgoznak a projekteken, belelátnak a stratégiai döntésekbe, és mindannyian részt veszünk a kreatív munkában – egy Solutions Lab gyakornok biztosan nem csak a kávét hordja.

M.I.: Hogy illeszkednek a gyakornokok a Solutions Lab hosszútávú terveibe? Számoltok velük a gyakornoki idejük lejárta után is?

Z.Á.: Abszolút. Jelenleg egyes projektjeinkben külsős szaktanácsadókkal dolgozunk, de reményeink szerint két-három év múlva már házon belülről válogathatunk a szenior pozíciókra. A hamarosan érkező gyakornokok karrierútja – persze ha erre mindkét oldalról megvan az akarat – a junior munkatársi státuszon át a szenior tanácsadásig vezet. Mi pedig mindent megteszünk azért, hogy az út során megtalálják a területet, amire specializálódni szeretnének.

M.I.: Feltételezem, a “non-rezidens” gyakornok fogalma olyasvalamit takar, hogy az illető fizikailag nincs jelen a munkahelyen, távolról “dolgozik be”. Ez azt is jelenti, hogy kisebb a szerepe az általad felvázolt jövőképben?

Z.Á.: Abszolút nem. A non-rezidens gyakornok valóban kívülről dolgozik, de ez a legkevésbé sem jelenti, hogy a munkája ne lenne ugyanolyan értékes, mint a rezidens gyakornoké. A külsős gyakornokság egy létező műfaj; mi azért adaptáltuk, mert megértjük, hogy a külföldön tanuló vagy kint élő magyar fiatalok, bár szívesen vesznek részt hazai munkákban, nem feltétlenül akarnak azonnal visszatérni Magyarországra. A non-rezidens gyakornoksággal minőségi szakmai gyakorlati lehetőséget teremtünk számukra, mi pedig profitálhatunk a külföldi top egyetemeken szerzett tudásukból, szakértelmükből. A Solutions Lab-et projekt alapú munkái eleve különösen alkalmassá teszik egy non-rezidens gyakornok foglalkoztatására, hiszen általában pontosan tudjuk, mely időszakokban tartunk igényt a gyakornok szerződés szerinti keretéből “lehívható” munkaórákra. De azt is fontos tisztázni, hogy a most kiírt non-rezidens gyakornokság tulajdonképpen egy pilot program: ezt a modellt hosszútávon szeretnénk megtartani és bővíteni, hogy minél több külföldön tanult fiatal magyar szakembernek jelentsünk minőségi belépési pontot a hazai piacra.

M.I.: A külföldi top egyetemeket említetted, így adja magát a kérdés: a non-rezidens gyakornoki pozícióval elsősorban volt Milestone-diákokat céloztok meg?

Z.Á.: Nem feltétlenül, bár kétségtelen, hogy a legjobb külföldi egyetemeken szerencsére nagy arányban vannak jelen a Milestone volt diákjai. Ezzel együtt senkit sem szeretnénk kizárni a jelentkezők köréből: a gyakornokok kiválasztása tisztán a szakmai rátermettségen fog múlni. 

M.I.: Többször említetted már a szakmaiságot, mint a Solutions Lab egyik – ha nem a – legfontosabb szempontját akár a munkatársak kiválasztásáról, akár magáról a munkavégzésről legyen szó. Mennyire találjátok általánosnak Magyarországon ezt a hozzáállást?

Z.Á.: Annyi biztos, hogy van hová fejlődni. Ahogy a Milestone Intézetnek, úgy a Solutions Labnek is az a célja, hogy hosszútávon véleményformáló erőként jelenjen meg Magyarországon: a tudományos alapokon nyugvó szakmai szemlélet erősítésével egy a XXI. század problémáira reflektáló, azokra szakértő megoldásokat kínáló társadalom létrejöttéhez szeretnénk hozzájárulni. Ehhez szükség van a fiatal tehetségek felkutatására, gondozására, bevonására. Tulajdonképpen ez az a szemlélet, ami lényegileg összekapcsolja a Milestone Intézetet és a Solutions Lab-et: a tudáskikötő-koncepció, aminek a Milestone oktatási programja ugyanúgy szerves része, mint a Solutions Lab vállalati, szervezetfejlesztési munkája. Ebből egyenesen következik, hogy a Solutions Lab működését a jövőben szeretnénk tovább bővíteni, hogy még több kiváló kutatóval, tanácsadóval, szervezetfejlesztővel egészüljön ki a csapat, a tudáskikötő létrejöttével pedig a szakmai, tudás alapú hozzállás remélhetőleg egy társadalmilag aktív közösség alapját képezi majd. 

M.I.: Mit tartasz a Solutions Lab munkájában a legértékesebbnek – amit remélhetőleg a gyakornokok is megismerhetnek majd?

Z.Á.: Őszintén szólva engem a mai napig meglep, amikor azt látom, hogy egyes nagy – néha nagyon nagy – vállalatok vezetői kulcsfontosságú döntéseket ösztönösen, nem pedig megfontoltan, szakmai alapon hoznak meg. Számomra a Solutions Lab munkájában az a legizgalmasabb, hogy tudományos gondolkodásmódot, professzionális hozzáállást vihetünk be ezekbe a cégekbe vagy intézményekbe, és arra ösztönözzük a vezetőket, hogy tudatos, megalapozott döntéseket hozzanak.

Milestone Hírek

2019. October 22.

Legfrissebb hírek és cikkek Intézetükről, diákjainkról, tantestületükről, alumnikról és barátainkról. Híroldalunkon olyan érdekes anyagokat, riportokat, publicisztikákat, kommentárokat és tanulmányokat ajánlunk olvasóink figyelmébe, amelyek tükrözik közösségünk sokszínűségét. Ha tagja vagy közösségünknek és szeretnéd hallatni a hangod, vedd fel velünk a kapcsolatot: press@msinst.org

Tanulmányok és diákélet

Általános hírek

Alumni

Archívum